José Manuel Vega: “A las empresas no les quedará más remedio que acogerse al intraemprendimiento”

El autor de “Intraemprendedores. Reinventa tu empresa con espíritu start-up”, José Manuel Vega, propone en su nuevo libro un modelo colaborativo entre empresas y emprendedores para desarrollar productos “sin asumir riesgos”.

José Manuel Vega con su libro José Manuel Vega con su libro "Intraemprendedores. Reinventa tu empresa con espíritu start-up" /JMV

José Manuel Vega ha explicado en una entrevista con EFE Emprende, que el intraemprendimiento no es un concepto desconocido, ya que “empresas tecnológicas de Silicon Valley, especialmente Google, llevan años experimentando con eso”.

El intraemprendimiento consiste en la colaboración entre un emprendedor y su empresa, que le permite desarrollar proyectos propios, independientemente de su puesto de trabajo, de cuyo resultado a veces surge “un proyecto comercial”.

Según Vega, “el intraemprendimiento es positivo para ambas partes porque, hoy en día, todos los empresarios necesitan innovación en su empresa, ya que los ciclos de éxito son muy cortos”.

En cuanto al intraemprendedor, el autor ha destacado que “son gente con talento que tiene ganas de hacer cosas nuevas, pero que no se atreve a dar el paso de hacerlo por su cuenta, debido a la situación del mercado, los riesgos económicos y a la entrega personal que requiere”.

“En esa aproximación es cuando surge el intraemprendimiento”, ha señalado Vega, quien ha resaltado la estabilidad que proporciona este modelo al empleado intraemprendedor.

Requisitos para intraemprender con éxito

José Manuel Vega ha explicado que para que el acuerdo de intraemprendimiento llegue a buen término, ante todo, es necesario que “el empresario proporcione libertad al empleado y que no penalice los errores, ya que esa es la base de la innovación”.

Por su parte, el empleado debe ser “un buen profesional en su área” y tener “una actitud positiva inspirada en los emprendedores”, que, según Vega, se distinguen por valores como “la motivación, el ingenio, la creatividad, la capacidad de ejecución y la mentalidad ganadora”.

Para el autor, existen una serie de “singularidades” que “complementan a cualquier profesional y son muy demandadas por las empresas”, como la capacidad para vender ideas, la obsesión por el cliente satisfecho, la asimilación de la economía digital, la diferenciación y la capacidad de análisis de modelos de negocio.

El papel de las empresas

Vega ha explicado que hoy en día, la hegemonía de “una industria tan grande como la del automóvil está en entredicho”, debido a la aparición de nuevos mercados como el del coche eléctrico y ha señalado que “cabe la posibilidad de que el protagonismo de los grandes fabricantes de automóvil pase a las corporaciones de software”.

“Para poder hacer este tipo de cosas y reinventarte necesitas personas, que solo irán a tu organización si es atractiva para ellos y, por ello, tienes que ser atractivo como empresa y generar un buen entorno”, ha afirmado.

Además, Vega ha explicado que el intraemprendimiento es aplicable a cualquier tipo de empresa, “no solo a las tecnológicas”, ya que también se están dando cambios, por ejemplo, en sectores como el de la banca, que necesitan “captar buenos profesionales y atraer clientes”.

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